פיתוח ארגוני בגישה יצירתית
שגשוגו של הארגון קשור קשר ישיר
בפריחתם של העובדים בו.
פיתחנו שיטת עבודה ייחודית,
המשלבת גישות חדשניות בפיתוח ארגוני
עם יצירתיות אמנותית - פיתוח הדמיון ויצירה בידיים,
אשר באמצעותה תוכלו להצמיח את הארגון
בדיוק למקום הנכון.
למידה דרך עשייה היא המפתח להצלחה ארגונית.
שיטות מתקדמות בפיתוח ארגוני, המשתלבות יד ביד עם אומנות, המחייבת שימוש בכל החושים,
מאפשרות לידע ולתוכן המשמעותי להיטמע בהצלחה ולהיות מיושם הלכה למעשה בתוך הארגון.
למה אנחנו?
כי אנחנו באות משם ויש לנו:
-
הכרות עמוקה עם התרבות, השפה והאתגרים של ארגוני היי טק גדולים.
-
נסיון רב בניהול אתגרים ניהוליים מורכבים, בניית צוותים, פיתוח צוותי הנהלה בכירים.
-
נסיון רב בהובלת תהליכי שינוי ארגוני גלובלי.
כי אנו פועלות בעולמות חדשים ויש לנו:
-
הכרות עמוקה עם מגמות עתיד, שפה, פרקטיקות ומודלים ארגוניים של העולם החדש.
-
תפיסת שותפות עמוקה ויחסי אנוש מעולים.
-
הזדמנות ויכולת לייצר מפגש מהותי עם עולמות חדשים: אומנות, חדשנות, חינוך ומגזר ציבורי.
-
יכולת משמעותית בקשר שבין יצירה באמנות לפיתוח ארגוני.
מה אנחנו מציעות?
2. תהליך פיתוח צוותי הנהלה
-
לוח זמנים לחוץ, הפרוייקט חייב לצאת בזמן, וברקע שוב שמועות על קיצוץ כח אדם ועוד Reorg..... כיצד מתנהלים בסביבה עיסקית דינאמית המשתנה חדשות לבקרים?
-
כיצד לנהל את הקונפליקט האינסופי בין כאן ועכשיו למהלכים אסטרטגים שיביאו לעתיד טוב יותר?
-
יש לנו עובדים כל-כך יצירתיים, כיצד לעודד ולאפשר רעיונות חדשים וביצועם ועם זאת לעמוד במשימות היום-יום?
-
כיצד לגייס ולשמר עובדים מוכשרים מול שוק עבודה כל כך תחרותי?
-
העבודה בעולם הגלובלי מסביב לשעון היא אתגר. כיצד לבנות יחסי אמון ושיתופי פעולה מסביב לגלובוס? כיצד להפוך את הקושי שבא עם הגלובליזציה ליתרון שאנו יכולים למנף?
זאת ועוד שאלות רבות שנראות בלתי פתירות, נשמע מוכר?
אנחנו מזמינות אתכם לבחון זוויות ראיה חדשות להתמודדות עם המציאות הקיימת!
מה אנחנו מציעות?
תהליך פיתוח הנהלה שמציף את האתגרים המלווים אתכם מידי יום - אתגרים ארגוניים, אסטרטגיים, Execution ואחרים. נצא לתהליך בן מספר מפגשים, במהלכו:
-
נזקק ביחד את הבעיות וכאבי הבטן
-
נפגוש ונפעל בעולמות חדשים ושונים
-
נבחן גישות ניהוליות חדשות
-
נלמד תוך כדי התנסות ביצירה
-
ניישם תוך כדי תנועה בסביבת העבודה שלכם
-
נכין תכנית פעולה מעשית להטמעה בארגון (אפשרות ללווי בתהליך ההטמעה)
התהליך כולל:
-
Customization: מיפוי צרכי הארגון והתאמת תכני המפגשים לצרכים שאותרו.
-
Inspiration: המפגשים יתקיימו במרחבים חדשניים מעוררי השראה.
-
Networking: חיזוק שיתופי פעולה ולמידה הדדית.
-
Personal Coaching:אפשרות למפגשי לווי אישי של משתתפי התכנית.
1. סדנאות יומיות לפיתוח צוותי הנהלה
הצלחתו של הארגון נקבעת מהאנשים המובילים אותו. הם האחראים לרתום את העובדים לטובת צמיחתו של הארגון והצלחתו.
הובלה שכזו מחייבת גמישות מחשבתית, חשיבה יצירתית, יחסי אנוש מצוינים, כושר הובלה, יכולת לאפשר,להעצים, וליצור שיתופי פעולה.
מתוך נסיונינו לאורך השנים, אנו מבינות את החשיבות של 'לדבר על זה', אולם עוד יותר את החשיבות של 'ליצור את זה' - הלכה למעשה.
זה הבסיס לפיתוח הסדנאות היומיות אשר משלבות שיח והכוונה מקצועית תוך שימוש מעשי באמנות להמחשה ומימוש היכולות הרצויות.
בסדנה נתמקד בבעיות המרכזיות של סדר היום הארגוני, נדמה מצבים מחיי היום יום בסביבה שונה כדי להגיע לזווית ראיה רעננה על בעיות מוכרות, ונמצא דרכי פתרון יצירתיות.
הסדנה תתקיים בסטודיו לאומנות, מול נוף מרהיב, בסביבה מעוררת השראה.
מי אנחנו?
ענת כהן - אמנית פסיפס וזכוכית, מנהלת בכירה, בוגרת הטכניון, בעלת תואר שני במדעי המחשב, ו-27 שנות ניסיון בעבודה בחברות הייטק מובילות. בעלת ניסיון עשיר בניהול בכיר של ארגונים גלובליים וצוותי ניהול רב תרבותיים.
נסיון מקצועי:
-
כ-15 שנים בתפקידי ניהול במרכז הפיתוח של אינטל, ביניהם מנהלת מחלקה גלובלית בת מאות עובדים במספר אתרים בעולם.
-
חברת הנהלת אינטל ישראל בעבר. במסגרת תפקידה הובילה תהליכי שינוי ארגוני מערכתיים, ליוותה קורסי פיתוח מנהיגות בארץ ובעולם, הטמיעה שיטות עבודה מתקדמות ופעלה לבניית ארגונים מקצועיים תוך מתן דגש על מצוינות ובריאות ארגונית.
-
בשנים 2014-2017 - מנכ"לית האתר של חברת סאנדיסק בתפן.
-
משנת 2018 עצמאית ובעלת סטודיו לאמנות, במסגרתו יוצרת קירות פסיפס בטכניקה ייחודית שפיתחה, מנחה סדנאות, בעלת חנות מקוונת ושותפה בגלריה לאמנות בעכו.
שלומית יצחקי - יועצת ארגונית בעלת נסיון של כ-20 שנים במגזר העסקי, החינוכי והציבורי. בעלת תואר שני בייעוץ ארגוני אוניברסיטת תל אביב, תואר ראשון בשירותי אנוש אוניברסיטת חיפה, מוסמכת coaching מהטכניון, קורס הנחיית קבוצות ולימודי התמקדות (Focusing) מתקדמים בגישה יצירתית.
נסיון מקצועי:
-
כ-15 שנים במרכז הפיתוח של חברת אינטל בחיפה במגוון תפקידים במשאבי אנוש: פיתוח מנהלים, פיתוח צוותים וליווי מנהלים בכירים בארץ ובעולם.
-
כ-4 שנים בארגון "ערי חינוך", המוביל חדשנות חינוכית בארץ ובעולם.
הובלה של מסעות למידה והשראה בחו"ל בתחום של חדשנות חינוכית וכן תכניות בשלטון המקומי. -
כיום, מלווה תהליכי חדשנות ויזמות, בארגונים במגזר העסקי והציבורי.